Ką rodo tyrimai apie darbuotojų atranką: kodėl neteisingas pasirinkimas kainuoja brangiau nei atrodo?

Iš pirmo žvilgsnio darbuotojų atranka atrodo gana paprasta – peržiūrime CV, pasikalbame su kandidatu ir priimame sprendimą. Tačiau tyrimai rodo, kad netinkamas pasirinkimas įmonei gali kainuoti daug daugiau nei atrodo.

Pagal SHRM (Society for Human Resource Management) duomenis, netinkamo darbuotojo priėmimas darbdaviui gali atsieiti nuo 30 iki 50 % metinio jo atlyginimo. Į šią sumą įeina ne tik išmokėtas atlyginimas, bet ir laikas, skirtas apmokymams, prarastas produktyvumas bei pakartotinės atrankos sąnaudos (SHRM šaltinis).

Dar daugiau – tyrimai rodo, kad 1 iš 5 naujų darbuotojų palieka įmonę per pirmąsias 45 dienas, jei atrankos ar adaptacijos procesai buvo atlikti atmestinai (SHRM „State of the Workplace“ 2023–2024).

Kodėl taip nutinka?

Dažniausia klaida – skubėjimas. Įmonės nori kuo greičiau užpildyti poziciją ir pasirenka pirmą kandidatą, kuris atrodo „pakankamai tinkamas“. Tačiau toks sprendimas gali atnešti daugiau žalos nei naudos – prarandamas komandos stabilumas, sumažėja motyvacija, didėja darbuotojų kaita.

Ką galima daryti kitaip?

Atranka nėra tik pokalbis. Tai procesas, kuriame svarbu:

✔️ aiškiai apibrėžti atrankos kriterijus,

✔️ naudoti kelis atrankos etapus (interviu, testai, rekomendacijų patikra),

✔️ vertinti ne tik patirtį, bet ir žmogaus vertybes, motyvaciją bei suderinamumą su komanda.

Labai svarbus ir darbdavio įvaizdis. Jei įmonė yra patraukli kandidatui, turi aiškias vertybes ir komunikaciją, tinkami žmonės ateina patys.

DMPS patirtis

Dirbdami su atrankomis kasdien matome, kad tinkamas pasirinkimas nėra atsitiktinumas. Tam reikia struktūros, laiko ir patirties. Mūsų darbas – padėti įmonėms sutaupyti laiko ir užtikrinti, kad atrinkti darbuotojai ne tik atitiktų kompetencijas, bet ir liktų ilgam.

Atranka – tai ne sąnaudos, o investicija į verslo sėkmę.

Jeigu šiuo metu susiduriate su atrankos iššūkiais – neskubėkite priimti sprendimo vien dėl to, kad „reikia žmogaus kuo greičiau“. Geriau skirkite daugiau dėmesio procesui arba pasitelkite partnerius, kurie tai daro kasdien.

DMPS komanda pasiruošusi padėti atrasti tuos žmones, kurie ne tik dirbs, bet ir kurs vertę jūsų verslui.